連鎖企業的管理模式之集權管理模式
時間：[2018-04-11]????來 源：未知???? 作 者：特許經營項目組??點擊：
集權管理模式是指權利高度集中在總部，總部不僅擁有分店的所有權，而且還控制著經營權、人事權、行政權等各項權力，分店成為總店的一個附屬機構，完全沒有決策權。這種管理模式一般適用于直營連鎖企業，且連鎖企業所在的行業環境一般比較穩定，經營技術變化不大，經營品種相對較少。如加油站、快餐店等。
集權管理模式的優點：
總部控制力較強。
統一營銷規劃，降低促銷成本。
集中采購，降低采購成本。
有利于資源整合，產生連帶效應。
作業系統與服務品質較為一致。
人員招聘和培訓工作容易實施。
集權管理模式的缺點：
門店運作缺乏彈性。
總部事務繁多，且管理成本增大。
難以兼顧有差異的單店。
易形成組織僵化。
不利于門店考核和門店人員培養。
