2024欧冠决赛|乌兹别克斯坦u20亚洲杯夺冠|历届欧冠四强|香川真司|中国足球519事件

1.開發(fā)部(又稱發(fā)展中心)的職能包括：

(1)制定選址標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和投資標(biāo)準(zhǔn);

(2)開設(shè)新店或發(fā)展加盟店時(shí)進(jìn)行商圈調(diào)查，包括人口戶數(shù)、消費(fèi)收入、競爭狀況;

(3)新開分店是自行建設(shè)或是租，或是買，所需投資預(yù)算及租金決定;

(4)新開分店的投資效益評(píng)估、加盟分店銷售能力評(píng)估;

(5)如果建設(shè)新店的話，工程設(shè)計(jì)審核、工程招標(biāo)、監(jiān)督、驗(yàn)收;

(6)新開分店的開店流程與進(jìn)度控制;

(7)新開分店所需經(jīng)營設(shè)備的采購與各分店設(shè)備的維修保養(yǎng)。

2.營運(yùn)部(或稱營運(yùn)中心)的職能包括：

(1)制定連鎖企業(yè)總的營業(yè)目標(biāo)和各分店的營業(yè)目標(biāo)，督促營業(yè)目標(biāo)的執(zhí)行;

(2)分店商品配置、陳列設(shè)計(jì)及改進(jìn);

(3)對(duì)分店的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

(4)編制連鎖店?duì)I業(yè)手冊(cè)，并檢查與監(jiān)督營業(yè)手冊(cè)的執(zhí)行情況;

指導(dǎo)分店改善現(xiàn)場作業(yè)，派出指導(dǎo)人員對(duì)不同連鎖店指導(dǎo)并考察其工作情況。

(5)促銷策略的制定，促銷活動(dòng)的計(jì)劃與執(zhí)行;

(6)門店經(jīng)營情況及合理化建議的反饋與處理。

(7)調(diào)查、搜查、分析競爭對(duì)手的信息，制定相應(yīng)的對(duì)策等。

(8)企業(yè)形象策劃及推出;

(9)公共關(guān)系的建立與維護(hù)。

3.采購部(或稱采購中心)的職能包括：

(1)采購方式的制定;

(2)商品貨源的把握、新商品開發(fā)與滯銷商品淘汰;

(3)商品采購談判與采購價(jià)格的談判與制定，商品銷售價(jià)格的制定;

(4)制定與實(shí)施不同區(qū)域不同產(chǎn)品大類的商品組合策略;

(5)商品儲(chǔ)存、商品配送制度的制定及作業(yè)流程與控制。

4.財(cái)務(wù)部(又稱財(cái)務(wù)中心)的職能包括：

(1)融資、用資、資金調(diào)度;

(2)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表;

(3)審核進(jìn)貨憑證，處理進(jìn)貨財(cái)務(wù)，與供應(yīng)商貨款對(duì)帳并付款;

(4)統(tǒng)計(jì)每日營業(yè)額;

(5)發(fā)票管理;

(6)稅金申報(bào)、繳納，年度預(yù)決算;

(7)會(huì)計(jì)電算化及網(wǎng)絡(luò)管理。

5.人事部(又稱人力資源中心)，其主要的職能包括：

(1)人事制度的制定及執(zhí)行;

(2)員工工資福利制度的制定與執(zhí)行;

(3)人力資源規(guī)劃，人員招聘、培訓(xùn);

(4)獎(jiǎng)懲辦法的制定及執(zhí)行;

(5)企業(yè)合同管理及公司權(quán)益的維護(hù);

(6)企業(yè)保安制度的制定與執(zhí)行;

6.信息部(又稱信息中心)，其主要的職能包括：

(1)信息化平臺(tái)建設(shè)與維護(hù);

(2)系統(tǒng)維護(hù)：負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù);

(3)信息分析：負(fù)責(zé)分析各種經(jīng)營信息和數(shù)據(jù);

(4)信息維護(hù)：負(fù)責(zé)信息資料保管、維護(hù)等;

(5)數(shù)據(jù)維護(hù)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫維護(hù)軟件測試更新;

(6)電子商務(wù)：負(fù)責(zé)網(wǎng)站架設(shè)、維護(hù)等。