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2013年的最后一天，灰霾遠(yuǎn)未散盡，陽光依舊清冷，為了生存和理想疲于奔命的人們，還在切換著不同的瀏覽器期待彈出搶票成功的提示，可惜“刷新” 指令只能適用于網(wǎng)頁，卻無法讓積累了又一整年的憊倦也一同被“刷新”為零，那些貸款、業(yè)績(jī)、人情以及欠下的一切，都會(huì)壓在每個(gè)人的背上，一起辭別 2013、迎接2014。

2013年，一直浮在天上的互聯(lián)網(wǎng)逐漸落地生根，沾染了來自人間煙火的塵土，褚家的橙、柳家的桃、潘家的蘋果、丁家的難產(chǎn)豬、雕爺?shù)呐ｋ?、皇太極的煎餅都成為了互聯(lián)網(wǎng)滲透?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)的改造對(duì)象，末了卻是一家包子鋪搶了最大的彩頭，在互聯(lián)網(wǎng)上引爆了最為響亮的輿論聲彈。

2013年，政治的機(jī)括力量進(jìn)一步影響科技產(chǎn)業(yè)，李克強(qiáng)對(duì)馬云說淘寶上的那些商家按照規(guī)定實(shí)際上都不合法，但是現(xiàn)在合法了，因?yàn)橹醒胍∠T檻，習(xí)近平也去中關(guān)村視察了，雷軍李彥宏柳傳志輪番授課，搶灘CCTV的黃金檔，惹得很多平日里一貫鄙夷CCTV的諸多大佬又分外眼紅，當(dāng)然，在十八屆三中全會(huì)所通過的決定中，關(guān)于“加大管理網(wǎng)絡(luò)力度、加快完善互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)體制”的訊號(hào)也讓人隱隱感到不安，能否“在商言商”也注定會(huì)成為分水嶺式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)法則。

2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)風(fēng)起云涌，你沒有聽過有哪個(gè)新網(wǎng)站火了，無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者，都在蜂擁擠占手機(jī)屏幕上的小圖標(biāo)，Web還沒有死，但是毫無疑問已經(jīng)落幕，隨著移動(dòng)終端全時(shí)在線的特征將所有用戶都調(diào)教成低頭族，憂心重重的未來學(xué)家似乎已經(jīng)看到“機(jī)器與人共同進(jìn)化”的悲觀未來，而商業(yè)社會(huì)的資本家則盯上了大勢(shì)所趨的人口紅利和變革帶來的財(cái)富洗牌。

2013年，BAT各有各的萬丈榮光，也各有各的難以啟齒，百度以坑爹價(jià)收購91無線后，通過“入口效應(yīng)”的光環(huán)強(qiáng)勢(shì)扭轉(zhuǎn)資本市場(chǎng)的評(píng)估，半年以來股價(jià)幾乎翻番，不過，百度宣稱它擁有“14個(gè)億級(jí)APP”，用戶卻是大有“完全感覺不到”的反應(yīng)。阿里“雙十一”再創(chuàng)輝煌，連雷軍和董明珠對(duì)賭都需要拉支付寶擔(dān)保，馬云的撒手掌柜自然當(dāng)?shù)蒙跏菤g喜，而笑臉背后的陰影，終究還是受困于上市地點(diǎn)的選擇，估值千億美元級(jí)別的公司，本應(yīng)是各國(guó)股市爭(zhēng)相搶奪的香餑餑，卻因?yàn)榘⒗锏奶厥馇闆r，促成了僵持不下的死局。騰訊手持微信船票，本應(yīng)高枕無憂，馬化騰卻在騰訊WE大會(huì)上直言“巨人倒下時(shí)，身上還是暖的”，這種危機(jī)感迫使騰訊加速了微信的變現(xiàn)價(jià)值，除了手機(jī)游戲捆綁推廣之外，微信的5.1版首發(fā)騰訊旗下應(yīng)用寶、5.2版內(nèi)置騰訊手機(jī)管家，都表現(xiàn)出了騰訊罕見的急躁和冒進(jìn)。

2013年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購案超過百起，涉及的資金超過幾十億美元，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過去數(shù)年企業(yè)IPO募資金額的總和，隨著資本算術(shù)的遞增，中國(guó)BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司在三年內(nèi)的市值增長(zhǎng)如同吹氣球一樣膨脹，所占全體互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值的比重從65%上升至81%，其在版圖上的統(tǒng)治權(quán)利前所未有的集中，很多創(chuàng)業(yè)者更是從一開始就打好了算盤希望在未來能夠被巨頭收編。

2013年，“春風(fēng)得意馬蹄疾”的不止是巨頭里的贏家，經(jīng)歷水煮沉浮大浪淘沙，中國(guó)又有三家互聯(lián)網(wǎng)公司躋身百億美元俱樂部，得以享受“一日看盡長(zhǎng)安花”的風(fēng)光和豪情。8月底，小米(D輪融資估值)、360(紐交所市值)、網(wǎng)易(納斯達(dá)克市值)齊齊突破或逼近一百億美元的身價(jià)，他們?cè)跁r(shí)間的長(zhǎng)途賽跑上寸積銖累，一邊飽受質(zhì)疑，一邊收割市場(chǎng)，三家新貴的掌門人雷軍、周鴻祎、丁磊恰好分別生于1969、1970、1971年，他們亦是中國(guó)中生代企業(yè)家的標(biāo)桿人物。

2013年，網(wǎng)友在年末的微博狂歡派對(duì)上炮制出“馬上體”，那些落馬的大V則被迅速遺忘，薛蠻子的微博已經(jīng)蔓草荒煙，李開復(fù)也在檢查出罹患癌癥后淡出微博，至于王功權(quán)，他的遭遇最令人難過，僅是因?yàn)橘Y助呼吁教育平權(quán)的共民行動(dòng)，這個(gè)不安分的投資人迅速被掛上了不守紀(jì)的標(biāo)簽，他的朋友馮侖曾在作為企業(yè)家角色時(shí)說，“我們不希望介入政治，但在中國(guó)，政治一直在困擾著我們”，不料一語成讖。

2013年，公關(guān)戰(zhàn)再度進(jìn)入公眾的視野，企業(yè)與媒體的關(guān)系日趨惡化，農(nóng)夫山泉和《京華時(shí)報(bào)》、中聯(lián)重科和《新快報(bào)》甚至黃太吉和PingWest，故事錯(cuò)綜復(fù)雜，轉(zhuǎn)折花樣迭出，鋃鐺入獄者既不在少數(shù)，也不乏鬧劇后的銷聲匿跡，真相時(shí)常流于遮天蔽日的迷霧中，“免費(fèi)看戲”成為了看客們聊以自慰的淵源精神。

2013年，作為企業(yè)家，如果你沒有做上一款智能手機(jī)，你出門都不好意思跟人打招呼。很多人會(huì)詫異，除了“中華酷聯(lián)”之外，中國(guó)竟然還有那么多民營(yíng)科技公司可以輕易的制造手機(jī)出來，青橙、節(jié)操、錘子、大可樂、小辣椒……名字一個(gè)比一個(gè)好記，手機(jī)一個(gè)比一個(gè)難見，還有很多投機(jī)型企業(yè)，將貼牌手機(jī)用清理庫存的方式傾銷，直接把售后轉(zhuǎn)入成熟廠商的渠道，再去換皮推出新品。

2013年，電視媒體延續(xù)了強(qiáng)勢(shì)逆襲的趨勢(shì)，以《中國(guó)好聲音》、《爸爸去哪兒》為代表的版權(quán)進(jìn)口節(jié)目，馴服了客廳里的觀眾，也占領(lǐng)了他們茶余飯后的議論場(chǎng)合，包括微博微信等網(wǎng)絡(luò)廣場(chǎng)。順著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終具備市場(chǎng)稀缺性這條道路，智能電視產(chǎn)業(yè)也仍然高燒未退，入口加上生態(tài)的雙重保險(xiǎn)，讓不計(jì)成本成了入局者的共識(shí)，價(jià)格泥沼甚至逼退了優(yōu)酷土豆、搜狐視頻等在線視頻第一梯隊(duì)的加入。

2013年，還有許多門檻更低的硬件產(chǎn)銷領(lǐng)域，正在被豪強(qiáng)瓜分，路由器、盒子、手表、手環(huán)、遙控器……一旦掛上了“智能”前綴，仿佛就能開創(chuàng)全新的生活，然而，對(duì)用戶控制權(quán)的爭(zhēng)奪并未產(chǎn)生足夠分量的橫向教育，有人厭倦了連路由器都要幾個(gè)月搞一次迭代，有人弄混了幾個(gè)盒子的數(shù)據(jù)線后發(fā)現(xiàn)根本無法分辨識(shí)別，有人的手表和手環(huán)發(fā)生故障才恍然大悟原來智能設(shè)備遠(yuǎn)比傳統(tǒng)首飾要難以伺候，還有那套售價(jià)近千元的燈泡加遙控器組合配件，讓人吐槽得無以復(fù)加：我為什么要掏這么多錢，這是為了讓家里的燈提前亮起?

2013年，互聯(lián)網(wǎng)金融讓碎片化的民間財(cái)富有了匯聚的機(jī)會(huì)，“理財(cái)”不再只是銀行柜臺(tái)里的精美卡片上才會(huì)出現(xiàn)的詞匯，余額寶撬動(dòng)的是傳統(tǒng)金融不屑的湯星肉沫，卻活生生拔地而起一個(gè)全國(guó)排名前三的千億級(jí)基金公司，馬云說阿里做的事兒就是讓對(duì)手“看不懂、學(xué)不會(huì)、追不上”，確實(shí)有其高明之處。激蕩之余，百度、網(wǎng)易、新浪都紛紛動(dòng)心介入互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)，在8月的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融分會(huì)場(chǎng)上，中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)劉士余驚詫的說，“今天除了我一人穿正裝，大家都沒有穿正裝”，在新的金融風(fēng)向上，老前輩第一次當(dāng)了少數(shù)派。

2013年，在3G時(shí)代抓了最爛的一張牌的中國(guó)移動(dòng)，搶先發(fā)力4G通訊，司馬昭之心昭然若揭，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信則以不變應(yīng)萬變，難以割舍尚未吃凈的3G紅利。無論如何，移動(dòng)終端擺脫Wifi的機(jī)會(huì)越來越大，這使短視頻業(yè)務(wù)擁有了可以預(yù)見的未來，比Facebook和Twitter稍慢一拍，騰訊微視、新浪秒拍接連祭出明星盛典，鼓勵(lì)用戶與朋友分享生活影像，縮短彼此的距離。不過從來沒人試圖解釋其中的矛盾：如果我能夠通過掌上的屏幕就看到你的一顰一笑，我又有什么動(dòng)力出發(fā)見你?令人懷念的倍兒有情懷的反倒是微信4.2的引導(dǎo)語：“少發(fā)微信，多和朋友見見面”。

2013年，傳媒和文化產(chǎn)業(yè)劇變，行政力量先于市場(chǎng)動(dòng)手，上半年的國(guó)家新聞出版廣電總局掛牌成立，下半年的上海報(bào)業(yè)合并改革或抱團(tuán)取暖或離場(chǎng)出局，二者看似毫無瓜葛，卻都屬于意圖在寒風(fēng)中插下鮮花的繁榮理想，無論是希望促成產(chǎn)業(yè)融合(包括管理)的中央政府，還是鐵了心擁抱新媒體的上海報(bào)業(yè)社長(zhǎng)裘新，無不是在利用體制改變體制，在不可否認(rèn)優(yōu)越性的基準(zhǔn)上，極力轉(zhuǎn)舵避開重重冰山。

2013年，中概股赴美上市窗口重新打開，先后有著7家中國(guó)企業(yè)成功赴美IPO，但是與以往不同的是，這批中國(guó)企業(yè)開始褪去“科技概念股”的光環(huán)，體量有限的同時(shí)，擁有穩(wěn)定夯實(shí)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，是它們的共同點(diǎn)，其中最為神奇的一家公司名為“吳江鱸鄉(xiāng)農(nóng)村小額貸款股份有限公司”，它于今年8月在納斯達(dá)克上市，《華爾街日?qǐng)?bào)》認(rèn)為中國(guó)正在滋生新一代的影子銀行，它們?cè)谀缓笾瘟酥袊?guó)經(jīng)濟(jì)的放緩趨勢(shì)。

2013年，穩(wěn)固多年的搜索引擎市場(chǎng)終于鉆入鰱魚，360再度扮演攪局者的角色，客戶端和瀏覽器的渠道資源被周鴻祎玩得爐火純青，然而，過于鋒芒畢露有時(shí)也會(huì)嚇著人，搜狗最后站隊(duì)到騰訊陣營(yíng)就是周鴻祎少有的失手。當(dāng)然，合縱連橫的戲碼太重，“國(guó)家隊(duì)”即刻搜索的關(guān)停和鄧亞萍在意料之中的失敗，倒的成了花絮新聞，貽笑大方。

2013年，各大門戶的科技頻道步入扎堆改版的高峰，騰訊科技、網(wǎng)易科技、新浪科技相繼批上了雷同的皮膚，圖文混排的焦點(diǎn)頭條、左七右三的兩欄結(jié)構(gòu)、以時(shí)間線形式陳列的資訊更新……門戶正在“科技博客”化，而科技博客卻在加速蛻變，虎嗅正在籌劃視頻自媒體，鈦媒體要做類LinkdIn嘗試，連行業(yè)鼻祖TechCrunch都找了合作單位入戶中國(guó)，眾口一詞的都是“我們比的不是流量，是影響力”!

2013年，新浪微博走得艱難坎坷，經(jīng)過反復(fù)唱空，終于委身阿里巴巴，讓出了18%的股份，投資者暫且放下了對(duì)于新浪微博盈利壓力的憂慮，卻難以忽視微信朋友圈對(duì)新浪微博的蠶食。有多少人知道新浪微博還有兩個(gè)附屬的移動(dòng)App——新浪密友、新浪微友，而這兩個(gè)App之間又有多大差異?騰訊陰錯(cuò)陽差的證明了“打敗微博的絕不是另一個(gè)微博”，新浪卻在堅(jiān)持不懈的想用復(fù)制微信的方式去攻擊微信，這就是現(xiàn)狀的差距。

2013年，“自媒體”的革命之火燎原不絕，羅振宇四個(gè)月內(nèi)兩批會(huì)員資格發(fā)售，坐收近千萬人民幣的“打賞”，鬼腳七的微信公眾帳號(hào)在“雙十一”當(dāng)天的廣告以7.8萬人民幣賣給了家電廠商SKG，程苓峰全職做自媒體后只給自己安排了日均3小時(shí)的工作時(shí)間，就能維持體面的生活和適度的休閑，除了這幾桿旗幟，還有更多“自媒體”在投身構(gòu)建塔基的途中，這是一個(gè)在意見表達(dá)權(quán)被社交網(wǎng)絡(luò)充分稀釋后重新細(xì)分和樹立權(quán)威的新時(shí)代。

2013年，網(wǎng)絡(luò)流行語的輾轉(zhuǎn)變遷仍在繼續(xù)，“土豪，我們做朋友吧”、“媽媽再打我一次”、“臣妾做不到”、“為什么放棄治療”、“我和我的小伙伴們都驚呆了”、“幫xx上頭條”……每一句流行語背后都是一個(gè)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的故事，脫離了特殊語境便含義大減的特性，使歷年網(wǎng)絡(luò)流行語都如輕煙一樣來得快去得也快，同時(shí)也免不了向春晚輸送素材的宿命。

2013年，比特幣在真正意義上“橫空出世”，挑起了或興奮或驚奇或質(zhì)疑或譏諷的各方視線，也重新定義了一夜暴富的另類可能性，知乎上曾有網(wǎng)友在 2011年12月提問，稱自己是大三學(xué)生，手頭有6000元想要做些小投資賺點(diǎn)錢，求建議，而一個(gè)在今天被頂?shù)米疃嗟拇鸢甘牵?ldquo;買比特幣，保存好錢包文件，然后忘掉你有過6000元這回事，5年后再看看”，當(dāng)時(shí)，比特幣的單價(jià)在20元左右，如果投資6000元，僅在兩年后拋出即可獲得逾200萬元的回報(bào)，秒殺市面上所有的投資組合。

2013年，老作家王蒙感嘆，“如果只剩下快速瀏覽，只剩下多媒體的直觀，我們的精神生活將會(huì)出現(xiàn)災(zāi)難”，這不是中國(guó)獨(dú)有的問題，除了我們的網(wǎng)絡(luò)寫手們一個(gè)接著一個(gè)的創(chuàng)建公司將自己的作品改編成游戲供給粉絲輕快體驗(yàn)，美國(guó)雅虎也以3000萬美元收購了17歲英國(guó)少年開發(fā)出的閱讀軟件Summly，其作用是將繁冗的文章精簡(jiǎn)成幾行關(guān)鍵句子來縮短用戶的閱讀時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)的相對(duì)論性質(zhì)令人疑惑，它既解放了人們的時(shí)間，帶來了窮極無聊的空虛，然而它又似乎擰干了人們的時(shí)間，讓我們不舍得花費(fèi)過多的時(shí)間停留在某些需要常駐的地方。

2013年，“中國(guó)夢(mèng)”正式啟動(dòng)宣傳，相比曾經(jīng)的“三個(gè)代表”、“八榮八恥”，這一屆主旋律顯得比較接地氣，卻也具有更豐富的詮釋空間，很多年輕人的夢(mèng)想是“買房”，但是當(dāng)這個(gè)議題拿到北京那些住在井底的打工者面前，他們的夢(mèng)想可能就會(huì)變成“不被驅(qū)趕的夜晚”，至于夏俊峰，他已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的 “中國(guó)夢(mèng)”了，在漫長(zhǎng)的旅途上，我們已經(jīng)不記得告別了多少出的悲喜劇，在百度搜索“我夢(mèng)想”，關(guān)聯(lián)搜索里赫然在目的有“我夢(mèng)想成為一名老師800字”，如果自從年少起就習(xí)慣被賦予夢(mèng)想，那么成年后又何以找回所謂的“初心”，如何有資格去指責(zé)物質(zhì)衡量主義的虛偽?

2013年，就要過去了，很多人說自己會(huì)懷念它，但是時(shí)間不會(huì)與我們相濡以沫，就像我們懷念的一切事物，2013年即將塵封作古，連計(jì)算機(jī)右下角的日歷都不會(huì)挽留它，唯有前行，是齒輪驅(qū)使齒輪的唯一動(dòng)力，我們僅剩的選擇在于，2014年，我們會(huì)重復(fù)多少往事，又會(huì)改變多少講故事?

通稿2013，致敬2014。