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設(shè)立直營店時其設(shè)立形式可以是分公司、子公司(控股)、店中店等多種形式，因此，在實務(wù)中，特許人常在設(shè)立分公司還是子公司等問題上“糾結(jié)”。那么分公司與子公司中，特許人應(yīng)如何選擇呢?

從兩者的法律概念分析，分公司與子公司最核心的區(qū)別在于法人資格的有無、承擔(dān)債務(wù)的責(zé)任方式等。根據(jù)《公司法》等相關(guān)法律規(guī)定，分公司不具備法人資格，其民事責(zé)任由總公司承擔(dān);而子公司具備獨立法人資格，且可以獨立承擔(dān)民事責(zé)任。

原則上，特許人可選擇任一形式設(shè)立直營店，但實務(wù)中，特許人普遍更傾向于設(shè)立分公司。

究其原因，是因為行使管理權(quán)的“便利性”。因子公司享有獨立的法人資格，特許人對子公司的控制必須符合一定的法律條件，不得采取直接控制，更多的是采用間接控制方式，即通過任免子公司董事或高管的方式來影響子公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策。而分公司則不同，其人事、業(yè)務(wù)、財務(wù)均受特許人的直接控制，且應(yīng)當(dāng)在特許人的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動。除此之外，從公司設(shè)立的便捷性以及稅收等角度來說，設(shè)立分公司比設(shè)立子公司“性價比”更高。

然而，除去上述管理權(quán)、設(shè)立、稅收等問題，從特許人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的角度而言，設(shè)立子公司形式的直營店更為有利。因為在子公司形式的直營店發(fā)生對外債務(wù)時，，特許人作為子公司的最大股東，僅以其出資額為限對子公司在經(jīng)營活動中的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，子公司作為獨立的法人，以子公司自身的全部財產(chǎn)為限對其經(jīng)營負(fù)債承擔(dān)責(zé)任。而分公司性質(zhì)的直營店發(fā)生對外債務(wù)時，由于分公司沒有獨立的財產(chǎn)，與特許人在經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，因此，對其經(jīng)營活動中的負(fù)債由特許人負(fù)責(zé)清償，即，特許人以全部資產(chǎn)為限對分公司在經(jīng)營活動中的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。